Manager en transversal en hôtellerie
Formation sur-mesure
1 jour pour :
- Comprendre les enjeux du management transversal et ses limites
- Travailler sa posture de coordinateur et de fédérateur
- Mettre en place des outils de contrôle transversaux
Campus
Paris
Dijon
Saint-Gratien
Formations sur le(s) site(s) de votre entreprise
Durée
1 jour
Programme
Contenu pédagogique
- Le management transversal : contexte et enjeux
- Les différentes formes de management transversal (Gestion de projet, gestion de processus, management de réseau, groupe de travail…)
- Exemple de réussites et d’échecs en matière de management transversal
- Les étapes-clefs pour réussir son management transversal
Objectifs
- Comprendre les enjeux du management transversal et ses limites
- Travailler sa posture de coordinateur et de fédérateur
- Mettre en place des outils de contrôle transversaux
- Manager des équipes sans lien hiérarchique entre les individus
- Eviter les écueils et capitaliser sur la somme des talents
- Affirmer sa posture de leader transversal
Tarif & Dates :
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Vos interlocuteurs
Date de mise à jour : 20/10/2023